¿Qué es FinOps?
Gestión financiera en la nube, o FinOps, es el modelo operativo para soluciones en la nube. Combina herramientas, procesos y mejores prácticas que permiten a una organización comprender, gestionar y optimizar mejor su uso y gasto en la nube. Además, la gestión financiera en la nube fomenta colaboración entre los departamentos de gestión, TI, desarrollo, finanzas y compras.
Cambio de enfoque en el consumo de tecnología con la adopción de FinOps
Hasta hace unos años, una cierta Modus operandi Se elaboró y utilizó a lo largo de las décadas. Se basaba en un ciclo que comienza cuando los equipos de ingeniería o TI solicitan a los equipos financieros que adquieran infraestructura de TI y finaliza cuando los equipos de operaciones la instalan y se la entregan a los ingenieros.
Este proceso eleva el gasto de capital, requiere mucho tiempo y esfuerzo y aumenta el costo de fracaso para las organizaciones debido a su lentitud. También se convierte en un factor limitante para la experimentación y la innovación por parte de los equipos de TI, que pueden verse incapacitados por las dependencias de otros departamentos.
En el acelerado mundo actual, los líderes empresariales buscan innovar, actuar con rapidez y agilidad; de lo contrario, están destinados a perder la carrera de transformación digital y perder la ventaja competitiva.
Afortunadamente, el uso de la nube garantiza los ajustes necesarios que ayudan a las empresas a seguir teniendo éxito: la adopción de la nube tiene numerosos beneficios. Alienta a los equipos técnicos y financieros a colaborar de forma natural al proporcionar un acceso más flexible a los recursos. En este caso, los equipos de TI pueden innovar más rápido debido a un tiempo de aprobación y adquisición significativamente menor. El costo del fracaso puede ser prácticamente igual a cero, ya que solo se necesitan un par de clics para deshabilitar los recursos de la nube que resultaron ser innecesarios.
De esta forma, los equipos de TI se vuelven más autónomos: en lugar de ser meros constructores, se convierten en verdaderos propietarios de sus productos, ya que a partir de ahora son responsables de la mayoría de las actividades tradicionalmente asociadas a los equipos financieros y operativos, incluidas las compras y la implementación. Por último, los costos de la infraestructura de TI se pueden administrar y controlar fácilmente gracias al acceso en tiempo real a los datos de uso de la nube y la posibilidad de encontrar un equilibrio perfecto entre los requisitos de la empresa y sus capacidades financieras.
Cómo las organizaciones deben adaptar sus prácticas para aprovechar al máximo la gestión financiera en la nube
Por lo tanto, las ventajas de la gestión financiera en la nube no se limitan a optimización de costos de la nube y gestión, y, de hecho, no son los objetivos principales de muchas organizaciones. Las empresas que han llevado a cabo con éxito una transformación de TI se benefician de un proceso de compras totalmente nuevo, pero necesitan adaptar su mentalidad a una nueva realidad para poder utilizar la nube en todo su potencial.
Por ejemplo, necesitan diseñar e implementar un proceso que les permita hacer un seguimiento de los costos de la nube y desglosarlos por equipos y proyectos específicos. Además, las organizaciones deben intentar enseñar a sus empleados, y principalmente a los especialistas en TI, cómo gestionar y optimizar los costos y el consumo de la nube; de esta manera, el proceso de diseño de aplicaciones se vuelve más informado y razonable, y las propias aplicaciones se vuelven más optimizadas y escalables. Los procesos de análisis y previsión de costos de la nube también deben repensarse y reasignarse para aprovechar al máximo las herramientas de gestión de la nube modernas.
El enfoque de descentralización de la gestión de costos de la nube solo funcionará si una organización establece de manera consistente una sólida asociación entre los equipos de ingeniería y finanzas, e invierte tiempo y dinero en la capacitación de recursos humanos y el desarrollo de procesos. Si una empresa logra implementar este enfoque, tendrá todo lo necesario para tener éxito.
¿Qué ventajas aporta la gestión financiera en la nube a las empresas?
A Encuesta realizada por 451 Research sugiere que la gestión financiera en la nube no solo ahorra dinero considerablemente, sino que también ayuda a las organizaciones a aumentar sus ingresos y ser más rentables, así como a lograr una mejor gestión general de los riesgos empresariales, una mejor resiliencia operativa y una mejor productividad del personal.
Con base en estos conocimientos, podemos concluir que, al ayudar a los departamentos de TI a desempeñar un papel más importante en el proceso de desarrollo empresarial, CFM proporciona una base y un recurso invaluables para las organizaciones en su totalidad. Otra conclusión importante es que FinOps no se trata de Reducción de costes tanto como sea posible: se trata de maximizar el valor agregado y mantener los costos lo más bajos posibles.
Lo que Hystax OptScale tiene para ofrecer
Hystax OptScale es una Plataforma de habilitación de FinOps, que ayuda a las organizaciones a adoptar la gestión financiera en la nube, involucrando a los ingenieros en FinOps y procesos de ahorro de costos en la nube.
La plataforma también permite a los ingenieros utilizar cualquier recurso creado y compartido por los miembros de su equipo, lo que proporciona un mecanismo para unir esos recursos en varios grupos, como clústeres, pilas y trabajos. Con la ayuda de OptScale, todos los miembros del equipo de ingeniería se hacen cargo de los recursos de la nube que utilizan, lo que garantiza la incorporación de la conciencia de costos en el uso de los recursos de la nube.
Nick Smirnov, FinOps y entusiasta de la transformación digital, CEO de Hystax
