Introdução
Serviços Web da Amazon (AWS) continua a ser o provedor de nuvem preferido por empresas em todo o mundo. Embora a AWS ofereça escalabilidade, agilidade e amplitude de serviços incomparáveis, a otimização de custos da nuvem surgiu como uma prioridade crítica para organizações que buscam alcançar eficiência operacional e crescimento sustentável.
Neste artigo, exploramos novas histórias de sucesso do mundo real de 2024 e 2025. Essas empresas, não abordadas em nossas compilações de casos anteriores, mostram como práticas modernas de FinOps e ferramentas nativas da AWS e de terceiros as ajudaram a cortar custos significativamente, melhorar a visibilidade e alinhar o uso da nuvem com os objetivos de negócios.
Zoom: Reequilibrando custos após o aumento da pandemia
Desafio: A normalização do uso pós-pandemia deixou o Zoom com recursos de computação e armazenamento superprovisionados.
Solução: A Zoom adotou instâncias EC2 baseadas em AWS Graviton para melhor desempenho de preço e implementou o S3 Intelligent Tiering para reduzir os custos de armazenamento a frio.
Resultado:
- Economia de ~20% em computação por meio da migração do Graviton
- 30% redução nas despesas de armazenagem
- Alocação de recursos aprimorada usando o AWS Cost Explorer
DoorDash: Escalando eficientemente com instâncias Spot
Desafio: O pico de uso dinâmico do DoorDash tornou dispendioso depender apenas de instâncias EC2 sob demanda.
Solução: A empresa implementou um mecanismo de orquestração de carga de trabalho que transferiu automaticamente cargas de trabalho qualificadas para instâncias Spot do EC2.
Resultado:
- Economias 40% em trabalhos em lote com uso intensivo de computação
- Maior confiabilidade por meio do fallback para On-Demand quando a capacidade Spot não estava disponível
Pinterest: Migrando para Graviton2 e arquiteturas sem servidor
Desafio: O Pinterest precisava lidar com picos de tráfego de forma econômica e, ao mesmo tempo, reduzir a infraestrutura subutilizada.
Solução: Eles migraram vários serviços de backend para o AWS Lambda e substituíram o EC2 legado por instâncias baseadas no Graviton2.
Resultado:
- 25% reduz custos de computação
- Melhor escalabilidade e redução de custos de recursos ociosos
- Ciclos de implantação mais rápidos com serverless
Atlassian: Melhorando a visibilidade de custos por meio de organizações da AWS
Desafio: Diversas equipes na Atlassian estavam usando a AWS sem propriedade clara ou responsabilidade de custos.
Solução: Práticas de marcação padronizadas da Atlassian, implementadas em organizações da AWS com faturamento consolidadoe usou o AWS Budgets para alertas proativos.
Resultado:
- 15% queda nas despesas não alocadas
- Melhor acompanhamento de custos em nível de equipe
- Melhor colaboração entre departamentos em relação às metas de FinOps
Otimização gratuita de custos de nuvem e gerenciamento aprimorado de recursos de ML/IA para toda a vida
Asana: Capacitando desenvolvedores com cultura FinOps
Desafio: As equipes de engenharia não tinham consciência das implicações de custo ao implantar recursos.
Solução: A Asana implementou painéis de custos internos usando ferramentas FinOps de terceiros e serviços nativos da AWS como CloudWatch e Detecção de Anomalias de Custo.
Resultado:
- Redução de 18% nas contas mensais da AWS
- Melhoria na propriedade de custos entre os desenvolvedores
- Instâncias não utilizadas ou subutilizadas reduzidas
Mercado Livre: Otimizando a estratégia de nuvem híbrida
Desafio: Equilibrando os gastos da AWS com infraestrutura local em diversos mercados latino-americanos.
Solução: Eles moveram cargas de trabalho de desenvolvimento/teste para instâncias Spot, comprometeram-se com planos de economia para cargas de trabalho estáveis e integraram os relatórios de custo e uso da AWS (CUR) em seus análise interna.
Resultado:
- 30% redução geral de custos da AWS
- Colocação otimizada de carga de trabalho híbrida
- Previsão orçamentária mais forte
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Principais conclusões
Adoção de Graviton e Spot liderar o caminho na otimização de custos de computação.
Serviços sem servidor como Lambda reduzem a carga operacional e os custos de ociosidade.
Maturidade FinOps é impulsionado pela mudança cultural e pela visibilidade granular dos custos.
Estratégias híbridas e multicontas oferecem flexibilidade e controle.
Conclusão
Organizações — desde empresas globais até plataformas nativas digitais — estão adotando ativamente os princípios de FinOps, juntamente com ferramentas nativas da AWS e de terceiros, para obter controle sobre seus gastos com nuvem e impulsionar a otimização de custos. Essas novas histórias de sucesso de 2024-2025 destacam a importância da melhoria contínua, da transparência de custos e da governança escalável da nuvem.
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