A pesar del hecho de que FinOps es un enfoque relativamente nuevo para la gestión de la nube Existe una amplia gama de empresas y pymes que adoptan FinOps. Todas ellas han comenzado su recorrido con el objetivo de aprovechar al máximo la adopción de la nube.
Grandes nombres entre los adoptantes de FinOps
Puedes reconocer fácilmente grandes nombres entre los adoptantes de FinOps: Airbnb, PayPal, Starbucks, The New York Times, Twitter, Yelp, Shopify, Atlassian, NBCUniversal, etc.
Son representantes de varias industrias y ofrecen servicios absolutamente diferentes a sus clientes, pero todos ellos eligen la implementación de los principios de FinOps para brindar los mejores servicios y garantizar la rentabilidad de los gastos de TI. La visibilidad y el control de los costos, la reducción de la factura de la nube y el consumo razonable de los recursos de la nube son los principales objetivos de la mayoría de los equipos de TI entre las pequeñas empresas y corporaciones.
No hace falta decir que los proveedores de servicios en la nube como Amazon Web Services, VMware, Google Cloud Platform y Microsoft son una parte importante de la comunidad FinOps. Además de ofrecer servicios excepcionales a sus clientes, también ofrecen herramientas para implementar FinOps en su empresa: CloudHealth (de VMware), AWS Cost Explorer y Azure Cost Management. Con soluciones nativas de la nube y sus recursos internos, puede crear una infraestructura de nube eficiente.
Casos de éxito de adoptantes de FinOps
La experiencia de diferentes empresas demuestra que es posible:
- Optimice el uso y los costos mediante el uso de planes de ahorro y datos de costos procesables en AWS, como AirbnbAirbnb logró mejoras de visibilidad, redujo los costos de almacenamiento (Amazon S3 Intelligent-Tiering) en 27% y obtuvo una reducción de 60% en los costos de Amazon OpenSearch Service
- Reducir los costos de GCP hasta 25%, mejorar la calidad de la ingeniería y la estabilidad de la plataforma mediante el uso de métricas de costos, como Vendasta – una de las empresas de más rápido crecimiento de Canadá con una plataforma que ofrece productos y servicios B2B en el ámbito del marketing y la publicidad
- Reducir los costos de la nube en 28%, disminuir el costo de 96% de los recursos informáticos y asignar la propiedad de los costos de todas las cuentas de AWS, como Alert Logic – una empresa que ofrece una plataforma para proteger a las empresas de todo el mundo de las amenazas de ciberseguridad
- Evite recursos inactivos, como TicketSwap – uno de los sitios de intercambio de billetes más grandes de Europa, que sufría grandes oscilaciones en la actividad de los clientes según el calendario. Ya no necesitan pagar por capacidades de computación y almacenamiento no utilizadas
- Lograr una reducción del 42 % en los costos computacionales con la ayuda de descuentos por compromiso de uso y otras oportunidades de optimización, como Etsy – un mercado global que atiende a más de 2,8 millones de vendedores
- Cree un consumo más consciente de los costos y reduzca los costos de la nube mediante 30%, como MicroStrategy – plataforma de análisis empresarial y movilidad que ayuda a las empresas a transformar sus negocios
- Reduzca los costos en 40% en 6 meses utilizando servicios nativos de AWS y herramientas internas, como Lyft – un proveedor de servicios de viajes compartidos en EE. UU. y Canadá
- Ahorre más de $100,000 al año, como Intuit – plataforma financiera para objetivos personales y comerciales, con sede en California
- reducir el gasto por unidad de Amazon EC2 en 45%, como Wildlife Studios – Una de las mayores empresas brasileñas de juegos móviles
FinOps es un proceso continuo
La clave del éxito no depende del tamaño de su empresa, la industria o los presupuestos destinados a servicios en la nube. Si comienza a implementar estos principios simples de FinOps que hemos abordado anteriormente (Visibilidad, Control, Colaboración, Optimización de costos de la nube), definitivamente optimizará sus gastos, creará un flujo de trabajo más ágil y mejorará la gobernanza.
Existe una amplia gama de soluciones gratuitas y de pago que lo hacen asequible y posible. No intente copiar las estrategias de otras empresas mencionadas anteriormente. Debe considerar y tener en cuenta las mejores prácticas, pero recuerde que no existe una solución universal y que FinOps no es una tarea de un día. Es un proceso de estrecha colaboración entre diferentes equipos que no están acostumbrados a trabajar juntos y, a veces, no comprenden del todo las necesidades de los demás.
Si ya ha alcanzado sus objetivos de optimización de la nube, no dude en compartir su historia con nosotros y unirse al equipo. Comunidad 'FinOps en la práctica' en LinkedIn.
Nick Smirnov, FinOps y entusiasta de la transformación digital, CEO de Hystax
