No meu artigo anterior mencionei quatro princípios da adoção do FinOps: Visibilidade, Otimização, Controle e Colaboração. Hoje falaremos mais detalhadamente sobre o primeiro: Visibilidade.
Nuvens privadas têm regiões, inquilinos, clusters, etc. Nuvens públicas têm contas vinculadas, regiões, usuários do IAM e assim por diante. Normalmente, é uma tarefa complexa descobrir quanto é gasto em cada aplicação ou por qualquer equipe, mas isso é crucial para entender gargalos, orçamento e previsão e evitar desperdícios.
Visibilidade, no caso do FinOps, significa identificar unidades organizacionais e mapeá-las em recursos de nuvem com preservação de dados históricos para posterior análise de tendências. Por unidades, queremos dizer itens como unidades de negócios, equipes, engenheiros individuais, aplicativos, serviços de nuvem e pools de ativos. Como os recursos de nuvem estão em constante mudança, é importante não apenas capturar o estado atual, mas também desenvolver um processo de obtenção de visibilidade na dinâmica.
Quais práticas para obter a visibilidade são:
1. Identifique as unidades (que mencionei acima) a serem rastreadas.
Não se espalhe no começo tentando controlar tudo, foque no mais importante. Eu sugiro começar com unidades de negócios, equipes e engenheiros individuais, pois é uma boa maneira de começar o processo de educação em FinOps.
2. Defina uma política de como identificar recursos pertencentes a uma unidade específica.
Pode ser uma convenção de marcação ou nomeação de recursos — não importa muito qual caminho exatamente você escolher. O que é importante — quando você define, você deve segui-lo para ter sucesso.
3. Defina uma política para identificar criadores de recursos.
É complicado descobrir criadores de recursos em nuvens públicas, então é extremamente útil ter uma política para isso, mesmo que seja apenas um trabalho do Jenkins. Mais tarde, você pode precisar descobrir quem ou o que criou algum recurso não atribuído e essa abordagem ajudará.
4. Crie orçamentos e gráficos para monitorar unidades.
Aqui eu sugiro fortemente usar ferramentas de gestão de custos para acompanhar adequadamente os orçamentos.
5. Defina regras TTL e crie tarefas de limpeza.
É uma boa prática não permitir nenhum recurso sem TTL. Ele pode ser definido com tags ou como parte de um nome e ajuda a evitar desperdício e entender melhor o propósito dos recursos.
6. Revise seus orçamentos de forma dinâmica.
As despesas com nuvem não gerenciada tendem a crescer. Você precisa ficar de olho neles para priorizar quais orçamentos precisam de uma ação imediata.
7. Evite recursos não atribuídos.
Você deve criar o hábito de tolerância zero a recursos órfãos ou não atribuídos. Quanto mais recursos você tiver, menos transparência você terá.
8. Não se esqueça dos "custos ocultos", contas na nuvem e regiões.
Uma Nuvem não é apenas sobre VMs ou contêineres, há dezenas de outros serviços e itens que custam dinheiro, mas não são tão óbvios. Um dos aspectos mais importantes é o tráfego de rede, que pode ser uma parte significativa da sua conta de nuvem.
9. Não se esqueça de que seus recursos podem ser distribuídos entre várias contas de nuvem e regiões.
Colocar esses princípios em prática pode esclarecer imediatamente suas despesas atuais com a nuvem e abrir as portas para a otimização, que discutiremos em nosso próximo artigo.
Nick Smirnov, CEO na Hystax
