La proyección de costos de la nube debe ser un proceso continuo para su empresa. Implica estimar los impactos de los cambios en la solución de alojamiento en la nube de su empresa para reducir los gastos recurrentes.
Según Synergy Research Group, Las empresas gastaron más de 130 mil millones de dólares en servicios de infraestructura en la nube en el segundo trimestre de 2020, un 33% por ciento más que en el mismo período del año pasado. Los costos de la nube de las empresas han aumentado entre un 30 y un 50% cada año desde 2016 y no muestran signos de disminuir.
Proyección de costos de la nube es un método poderoso para optimizar la implementación de la nube de su empresa. La proyección de costos le permite modelar cambios futuros en sus implementaciones de la nube. Esto incluye cambios de proveedores de la nube, regiones y cargas de trabajo.
Este artículo repasa algunas sugerencias sobre cómo puede agregar proyecciones de costos a su Gestión financiera en la nube Planes. Primero, use la proyección de costos de la nube para estimar el impacto de los cambios en los costos de la nube de su empresa. Luego, modele el impacto de cambios más granulares. Por ejemplo, Migración a otra nube o región para reducir costosCalcule cómo los cambios en el proveedor de nube de su empresa o en las regiones que albergan las soluciones de nube de su empresa pueden reducir su gasto en nube.
El primer paso en la gestión de gastos en la nube es hacerse una idea clara de cómo gasta su empresa actualmente el dinero en infraestructura en la nube. Si lleva un registro de los gastos pasados, podrá modelar los gastos futuros. También puede utilizar patrones de gastos históricos para modelar los gastos futuros.
La mayoría de las soluciones de gestión de activos de software ofrecen paneles personalizables en los que puede ver los costos actuales en una sola página en tiempo real. Puede utilizar informes para analizar los gastos en función de un período de tiempo (día, semana, mes, año).
Una parte importante del sistema de gestión y presupuestación de los costes de la nube no consiste únicamente en llevar un registro de los gastos de la nube, sino también de los ahorros en costes de la nube. Así como un presupuesto financiero ayuda a mantener los costes bajo control, un presupuesto de costes de la nube establece directrices para el gasto máximo en la nube.
Puede integrar un plan financiero y políticas para las expectativas en torno al uso de la nube. Por ejemplo, ¿necesita maximizar la alta disponibilidad o la tolerancia a fallas? Si sus sistemas pueden soportar cierta cantidad de tiempo de inactividad anual, tal vez podría orientar su solución para que tenga una mayor disponibilidad, por ejemplo.
También conviene crear capital de trabajo para gastos imprevistos. Por ejemplo, la pandemia de COVID-19 de este año ha demostrado el valor de los servicios en la nube y la demanda de los mismos, ya que muchas personas se quedan en casa y usan Internet para trabajar, comprar y entretenerse.
Una vez que haya desarrollado un presupuesto, podrá ver el impacto de la reducción de los costos de la nube de manera más granular.
Puede proyectar los costos de la nube de su empresa frente a otras plataformas y regiones de nube para ver cómo reducirlos.
Si utiliza la comparación de costos de la nube, por ejemplo, puede decidir migrar parte del almacenamiento de Amazon S3 Standard a Microsoft Azure Block Blobs. El precio del almacenamiento no solo difiere entre los distintos proveedores de la nube, sino que también depende de muchos parámetros de múltiples factores.
Por ejemplo, cada nube tiene varias opciones de precios dependiendo del nivel de almacenamiento, la localidad y el tipo de almacenamiento cálido/frío, por lo que la proyección de costos se convierte en un proceso complicado debido a la necesidad de tener en cuenta diferentes dimensiones.
La proyección de costos inteligente y la comparación de precios de la nube, ya sea en otras plataformas o dentro de una nube, le permiten descubrir cómo optimizar la infraestructura de la nube y reducir costos.
Por ejemplo, si actualmente aloja una carga de trabajo de SaaS en varias regiones, puede proyectar el ahorro en costos de la nube que generaría migrarla a otra región, en función del uso, y ver los ahorros antes de realizar el cambio. De esta manera, al igual que en la elaboración de presupuestos financieros, puede modelar los ahorros de costos de computación en la nube más efectivos.
Si la mayor parte de su actividad en la nube proviene de una región específica, puede usar proyecciones de costos para estimar el valor de cambiar al alojamiento de otra región, si está dispuesto a sacrificar algo de disponibilidad para ahorrar costos. Por ejemplo, podría alojar instancias de Europa, Medio Oriente y África (EMEA) de las regiones de Asia Pacífico (APAC) fuera del horario laboral. Eso podría ser fines de semana, feriados y horas no laborales para una aplicación comercial o durante el horario laboral para una aplicación de ocio.
También puede investigar la adopción de un modelo multi-nube.
Ofrecer un sistema multicloud, en el que se utilice más de un proveedor de servicios en la nube para alojar servicios en la empresa, tiene sus ventajas y desventajas. Entre ellas, se incluyen la reducción de costes gracias a los descuentos y planes de los distintos proveedores de servicios en la nube. Las empresas también pueden utilizar el software y los sistemas operativos que ofrece el proveedor de servicios en la nube para optimizar el gasto. Por ejemplo, utilizando software de Microsoft en una nube de Azure o productos nativos en AWS.
Las desventajas son que cada proveedor de la nube puede tener términos y requisitos de licencia complejos. También lleva tiempo aprender las complejidades de cada proveedor o que el personal de TI obtenga capacitación para usar los productos. Los ahorros de costos de una nube múltiple deben sopesarse frente a estos costos externos que afectan la implementación.
Reduzca los costes de la nube de su empresa con proyecciones de costos. Las proyecciones de costos le brindan opciones para que pueda predecir ahorros futuros. Este proceso es un ciclo continuo. Su empresa debe investigar, presupuestar, analizar en profundidad los procesos granulares y los beneficios de migrar a otros proveedores de nube o regiones de manera regular.
Aproveche la gestión de costos de la nube para obtener ahorros y prever gastos futuros. Incluya la proyección de costos de la nube en su solución de gestión de gastos de la nube.
No dude en leer mi artículo reciente 'Cómo los proveedores de la nube lo ponen en una trampa de dependencia del proveedor' aquí.
Una descripción completa de Hystax OptScale como plataforma de habilitación de FinOps: características, beneficios y funcionalidad del producto.
Excelentes conocimientos críticos sobre los puntos de referencia, las tendencias y las mejores prácticas de gestión de la nube híbrida.
Descubra cómo analizar las métricas de la nube y obtener recomendaciones de optimización de la nube en función de su uso.
1250 Borregas Ave, Sunnyvale, CA 94089, EE. UU. | [email protected]