Com o desenvolvimento, a popularidade crescente e a disponibilidade pública cada vez maior dos serviços em nuvem, muitas organizações decidiram migrar para a nuvem – e apenas com essa etapa reduziram seriamente o custo do equipamento do servidor. No entanto, ainda otimização de infraestrutura de nuvem e rastreamento competente de tais custos causar sérias dificuldades para a esmagadora maioria das empresas.
No entanto, muitos proprietários de empresas e CTOs ignoram o fato de que uma pessoa treinada deve estar envolvida na compra, dimensionamento e gerenciamento de recursos de nuvem. Em vez disso, essa tarefa às vezes é dada a pessoas que não têm competência, seja no campo técnico ou financeiro. Esses exemplos de uma abordagem ineficaz para resolver esse problema estão repletos de custos sérios para os negócios.
Há apenas alguns anos, um Função FinOps apareceu no mercado. As primeiras empresas a apresentá-lo no início de 2010 foram empresas voltadas para o futuro, como a gigante do software Adobe e a Intuit, líder de longa data em inovação de tecnologia financeira. Antigamente, havia 'gerenciadores de custo de nuvem' ou 'otimizadores de custo de nuvem', sendo chamados de 'FinOps'. Este termo composto obviamente e propositalmente se assemelha ao DevOps – que enfatiza seu pertencimento ao mundo de TI.
FinOps é um especialista que combina o melhor dos dois mundos – técnico e financeiro. A missão da FinOps é ajudar as empresas a planejar, calcular e prever melhor os requisitos de custo para o consumo de serviços em nuvem, o que resulta em custos mais baixos – ou alocados com mais eficiência – relacionados à infraestrutura de TI para a empresa.
Descrição detalhada da função FinOps
Em geral, os especialistas em FinOps são muito procurados pelas empresas que dependem muito dos serviços em nuvem e, ao mesmo tempo, se esforçam para tornar os custos dos serviços em nuvem conscientes, otimizados e o mais transparentes possível.
Para realizá-lo, um especialista em FinOps deve ser responsável por acelerar a otimização dos custos da nuvem, obter total transparência nos custos da nuvem e criar uma equipe de engenheiros colaborativa e multifuncional. Vamos dar uma olhada nas principais habilidades e responsabilidades de um especialista em FinOps.
Otimização de custo de nuvem gratuita. Vida
Otimização de custo de nuvem
Há um equívoco comum de que o FinOps tem tudo a ver com economizar dinheiro. Na verdade, o FinOps é muito mais sobre ganhar dinheiro. Os gastos com a nuvem – se o dinheiro for bem gasto – impulsionam a receita e ajudam as empresas a crescer ajudando a aumentar a agilidade e a velocidade de desenvolvimento do produto. No entanto, toda empresa precisa ter certeza de que um determinado conjunto de recursos de nuvem é, de fato, valioso. A partir dessa perspectiva, um especialista em FinOps deve se concentrar em tomar decisões em tempo real sobre o uso da nuvem, alocação de custos da nuvem, além de identificar anomalias no consumo da nuvem e garantir gastos eficientes. Tudo isso requer habilidades decentes de gerenciamento de projetos e flexibilidade: um especialista em FinOps deve ser capaz de otimizar custos de nuvem para que não reduza a velocidade da inovação – a redução excessiva e, o que é mais crítico, injustificada dos custos da nuvem terá suas consequências negativas.
Para finalizar, um especialista em FinOps deve:
- entender por que determinados recursos de nuvem foram comprados
- saber como esses recursos são usados e quanto custam
- poder redistribuí-los dependendo das necessidades do negócio e das equipes
- nunca deve comprar nada 'para mais tarde' sem um plano claramente definido.
Alcançando total transparência nos custos da nuvem
No mundo moderno da TI, onde cada segundo conta e uma decisão tomada na hora errada pode levar a perdas de centenas, milhares ou até milhões de dólares, Relatórios FinOps devem necessariamente ser acessíveis e oportunos. Hoje em dia, os antigos relatórios mensais ou, principalmente, trimestrais não são bons o suficiente para decidir quais ajustes de uso da nuvem precisam ser feitos. Os especialistas de TI que implantam recursos de nuvem precisam urgentemente de um ciclo de feedback rápido para melhorar rápida e continuamente sua eficiência, tomando decisões informadas e orientadas por dados.
Construindo uma equipe FinOps multifuncional
O que realmente torna um especialista em FinOps realmente excelente é a capacidade de trazer uma mudança cultural substancial e uma mudança de mentalidade dentro da empresa para a qual trabalha. Ele precisa ser capaz de quebrar uma 'barreira' entre equipes que nunca trabalharam juntas historicamente.
Na verdade, Os especialistas em FinOps devem colaborar com o DevOps de um lado e o departamento financeiro do outro, atuando como um intermediário eficaz e, o mais importante, um analista, 'tradutor' e condutor de ideias em ambas as direções.
Quando essa integração mútua é bem feita, o departamento financeiro assume mais responsabilidade para atingir as métricas de TI. Ao mesmo tempo, as equipes de engenharia começam a considerar o custo como uma de suas principais métricas de eficiência e se tornam mais responsáveis em termos de gastos com a nuvem. O objetivo final dessa integração é aumentar a conscientização: todos os funcionários financeiros e de engenharia devem saber por que estão tomando determinadas decisões.
Conclusão
Agora, o Função FinOps está sendo adotado em todo o mundo; listas de empregos para gerentes de FinOps em grandes organizações baseadas em nuvem estão em alta no LinkedIn. Em empresas líderes de TI, há até mesmo equipes inteiras de FinOps que desenvolvem sistemas automatizados para contabilidade de custos e buscam otimização de custos ao usar serviços de nuvem, bem como para coletar e analisar recomendações para melhorar os serviços existentes. E há razões para isso: em empresas de TI modernas que dependem de serviços de nuvem, é difícil manter a lucratividade sem otimizar os custos de infraestrutura de TI, o que é desafiador de fazer sem um especialista competente em FinOps.
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