O que é FinOps?
FinOps é um conceito relativamente novo e popular entre os líderes de TI, com o objetivo de otimizar o custo da infraestrutura, criar um uso eficiente da nuvem e aprimorar a colaboração próxima entre departamentos de engenharia e gerentes. Este trabalho conjunto diário de várias equipas e departamentos é um dos princípios fundamentais do FinOps que revela grandes oportunidades de otimização para um bom processo de I&D.
O significado de FinOps, os princípios básicos e as vantagens que são asseguradas no caso de sua implementação estão descritos em detalhes em uma série de nossos artigos anteriores:
Metas FinOps
Gastando milhares de dólares em infra-estrutura de TI, as empresas estão ansiosas para obter total transparência de gastos, alcançar resultados satisfatórios métricas de economia de unidade e construir uma forte equipe FinOps de funcionários altamente envolvidos e motivados.
A estratégia FinOps ajuda a eliminar uma grande quantidade de desafios no caminho para atingir esses objetivos. A ideia principal do FinOps não é apenas cortar custos de nuvem de uma só vez, mas construir um fluxo que permita otimizando os processos de P&D, e aumentando a eficiência do uso da nuvem pública.
Os principais objetivos do FinOps podem ser definidos da seguinte forma:
- Otimize as despesas com infraestrutura de TI
- Identifique o desperdício de dinheiro e os gargalos dos processos de P&D
- Trazer observabilidade
- Estabeleça um processo de economia de custos a longo prazo
- Envolva os engenheiros na redução de custos
Equipe e responsabilidades do FinOps
Tradicionalmente, alguém de uma equipe de gerenciamento de topo se preocupa com despesas de nuvem, previsão de orçamento de nuvem e sua otimização – pode ser um CFO se houver tal posição ou CTO, CIO e CEO em pequenas e médias empresas. Normalmente, essas pessoas possuem orçamentos de nuvem em uma empresa: lutando com a confusão total nas contas de nuvem e tentando criar uma previsão precisa dos gastos com nuvem.
Pode haver um líder FinOps dedicado, mas para alcançar a eficiência máxima, é recomendável envolver os seguintes títulos em processos FinOps e otimização de custos de nuvem.
- Head of Finance (CFO) é responsável por toda a estratégia, previsão e relatórios de FinOps
- O gerente de TI pode ser responsável pela total transparência e observabilidade da infraestrutura, otimização do uso de recursos
- Os líderes de equipe devem criar um processo de FinOps tranquilo entre suas equipes
- Arquitetos, DevOps e engenheiros são responsáveis pelo uso adequado dos recursos
Os engenheiros geram a maior parte de todas as contas de nuvem, mas sua participação no processo de otimização do orçamento é subestimada. Um dos desafios mais populares é envolver engenheiros em um processo de economia de custos. Eles são motivados a fechar tickets no Jira e não se importam com alocação de orçamento.
Como envolver engenheiros em FinOps e economia de custos na nuvem
É eficiente solicitar aos engenheiros que façam limpezas regulares de recursos, desativem recursos desnecessários (volumes, AMIs, instantâneos etc.), verifiquem o dimensionamento correto da VM e concentrem-se em instâncias reservadas e algumas recomendações de salvamento. Essa rotina simples pode ajudar a otimizar as contas de nuvem de uma só vez, mas não pode estabelecer um sistema de uso adequado de recursos e implementação de FinOps.
Quando seu departamento de engenharia é parte integrante de uma equipe FinOps, você obtém maior eficiência de P&D com um custo de infraestrutura mínimo e previsível.
No dia a dia, eles podem ajudar:
- Organize aplicativos e uso de recursos – implemente um sistema de marcação conveniente para ajudar na alocação de orçamento. Mapeie todos os custos entre projetos, equipes e metas de negócios
- Otimize as despesas para cargas de trabalho em nuvem e K8s
- Siga as restrições orçamentárias e receba alertas em tempo real sobre orçamentos excedidos
OptScale é uma solução para aprimorar o trabalho em equipe do FinOps e acelerar a implementação do FinOps. Ele ajuda a organizar o uso da carga de trabalho compartilhada, otimizar e prever os custos do Kubernetes e da nuvem, envolver os engenheiros na economia de custos. OptScale oferece:
- AWS, Microsoft Azure, otimização de custos de nuvem Alibaba
- Otimização de custos K8s
- Otimização de recursos para trabalhos de CI/CD
- Alocação de custos de P&D e previsão de entrega de custos
- Gerenciamento de ambiente de TI: planejamento e reserva de ambiente compartilhado
- Monitoramento de integridade da nuvem
Você está lutando com o controle de gastos na nuvem? O Test Environment Management ajuda a enfrentar inúmeros desafios que quase todas as empresas modernas de tecnologia enfrentam → 'Em nosso artigo recente, descubra como o gerenciamento adequado do ambiente de teste ajuda a atingir as metas de otimização de custos da nuvem.'
